IT Unternehmensarchitektur-Management

Geschrieben von Bülent Erwerle am . Veröffentlicht in Uncategorised

Die proXcel GmbH unterstützt Kunden bei unterschiedlichen Aufgabenfeldern des IT-Unternehmensarchitektur-Managements. Dabei haben wir uns auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert.

IT Architektur

IT Strategieentwicklung - Wir unterstützen unsere Kunden bei der Ableitung und Konzeption einer IT-Strategie basierend auf Unternehmenszielen des Unternehmens.

IT Portfoliomanagement - Ist-Analyse und Auswertung  der Anwendungslandschaft sowie Konzeptionierung einer strategischen Bebauungsplanung.

Strategische IT Planung - Konzeption einer Ziel-Anwendungslandschaft inklusiver zugehöriger Maßnahmenplanung.

Projektumsetzung & -begleitung - Anforderungsermittlung, Lasten- und Pflichtenheft Erstellung, Anwendungseinführung, Softwarequalitätsmanagement, Abnahme- und Inbetriebnahme Unterstützung.

 

Beim Entwurf von IT-Unternehmensarchitekturen setzen wir auf die Methodik "Architektur integrierter Systeme", die alle wichtigen Besandteile des IT-Anwendungsportfolios berücksichtigt und mit den Geschäftsprozessen des Unternehmens logisch verknüpft. Im Gegensatz zu anderen Ansätzen ist die Methodik von nicht-IT-Experten sehr gut nachvollziehbar und eignet sich daher sehr gut, um Anfoderungen des Geschäfts und Ideen der Anwender abzubilden und in die IT-Ebene zu transformieren.

ARIS

 

Projektbeispiele

  • IT-Strategie für die Harmonisierung der Anwendungslandschaft und Einführung eines CRM-Systems auf Basis des Open-Source-Systems vTiger bei Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie
  • Standardisierung des Anwendungsportfolios bei der Deutschen Post E-Post Solitions GmbH
  • Umsetzung einer PreiskalkulationsAnwendung in die bestehende Anwendungslandschaft bei der Prevent DEV GmbH
  • IT Strategie-Konzeption und Umsetzung eines Kollaborationswebsystems in Kooperation mit der TU-Berlin
  • Konzeption und Umsetzung der IT-Unternehmensarchitektur bestehend aus Preiskalkulation, BDE-System und Lagerverwaltungssystem bei Bergler GmbH & Co. KG

Aufbau & Optimierung von Managementsystemen

Geschrieben von Bülent Erwerle am . Veröffentlicht in Uncategorised

proXcel berät Sie beim Aufbau von integrierten Managementsystemen. Dabei bieten wir eine umfangreiche Unterstützung basierend auf unseren Erfahrungswerten aus verschiedenen Sektoren:

 

  • Ermittlung der Ausgangssituation und von Optimierungspotentialen
  • Unterstützung bei der Erstellung einer Managementsystem-Dokumentation
  • Aufnahme und Dokumentation der Prozesslandschaft und Prozessbeschreibungen
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Beratung zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung
  • Planung und Durchführung interner System-, Prozess- und Produktaudits
  • Vorbereitung und Durchführung von Managementreviews
  • Begleitung von Zertifizierungsaudits

 

Wir beraten Sie bei der Umsetzung aller gängigen Normen und Regelwerke.

 

Einführung & Optimierung von Kennzahlensystemen, Benchmark & Reporting

Geschrieben von Bülent Erwerle am . Veröffentlicht in Uncategorised

Angesichts der zunehmenden Dynamik heutiger Märkte hängt der langfristige nachhaltige Unternehmenserfolg entscheidend von der Fähigkeit eines Unternehmens ab, durch die richtige und bewusste Auswahl von Strategien, sich den veränderten Rahmenbedingungen und Herausforderungen kontinuierlich anzupassen. Gerade in stark kostenorientierten Branchen spielen die Einsparpotentiale durch verbesserte Qualität eine große Rolle. Ca. 90 % der Fehlerkosten auf Grund von Qualitätsmängeln sind jedoch verdeckt und werden selten erfasst, obwohl sie bis zu 30 % der Kosten eines Unternehmen ausmachen. Weiterhin stellt die Generierung neuer Lösungen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar, um vorhandene Kundenbedürfnisse besser, billiger sowie schneller als die Konkurrenten zu erfüllen. Viele Unternehmen kennen jedoch ihre Ausgangssituation nicht, so dass es ihnen schwerfällt SMART'e Ziele festzulegen. Damit gerät ihre Strategieerreichung in Gefahr. Die kontinuierliche Bewertung der Organisationsstruktur ist damit für den nachhaltigen Erfolg entscheidend.

KONZEPTION

Auf Basis Ihrer Anforderungen werden mehrdimensionale Kennzahlensysteme systematisch und strukturiert im Rahmen ihres existierenden Managementsystems konzipiert. Externe und interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen und multikausale Erfolgsfaktoren werden dabei stets berücksichtigt.

BEWERTUNG

Messen und Bewerten sind zwei unterschiedliche Welten. Damit Fehlinterpretationen und falsche Entscheidungen vermieden werden, sind die richtigen Bewertungskonzepte auszuwählen und anzuwenden.

AUSWERTUNG UND REPORT

Die Zahlenblindheit ist größer als die Analphabetenrate auf der Welt. Wichtig ist die Konzeption einer benutzerfreundlichen Auswertung und somit eines einfachen, jedem verständlichen Berichtswesens. Die Botschaften müssten klar und eindeutig sein, damit Betroffene zu Beteiligten werden.

 

BUSINESS INTELLIGENCE & REPORTS

Die Fähigkeit der präzisen und zeitnahen Erfassung, Aufbereitung und Analyse geschäftsrelevanter Informationen in einem komplexen und dynamischen Umfeld ist eine der größten Herausforderungen heutiger Unternehmen.
Eine Vielzahl von Daten aus unterschiedlichen internen und externen Quellen müssen verdichtet und bewertet werden, um fundierte Unternehmensentscheidungen auf strategischer, taktischer und operationaler Ebene zielführend treffen zu können.

proXcel erfasst aus ihren Unternehmenssystemen die wichtigen und interessanten Daten und bringt diese in einem einheitlichen Datawarehouse zusammen. Hieraus können verschiedene Reports und BI-Tools die Informationen darstellen, die das Managment benötigt, um Unternehmen gezielter zu steuern und Entscheidungen bewusster zu treffen.

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